Tätigkeitsfelder und Beratungsumfang
Um Logistik-Aufwendungen zu optimieren, gibt es verschiedene Ansätze:
Konsequente Analyse aller Prozesskosten innerhalb der gesamten Supply Chain, wobei naturgemäß nur bestimmte Stufen von den einzelnen Teilnehmer tatsächlich im gewünschtem Maße beeinflussbar sind.
Optimierung bestehender / geplanter Materialfluss-, Lager- und Kommissioniersysteme im Rahmen alternativer Zukunftsszenarien.
Die daraus ableitbaren Anforderungen an die Intralogistik sind der eigentliche Schwerpunkt unserer Beratungs- und Planungsleistungen.
| TÄTIGKEITSFELDER INTRALOGISTIK | ||||
| STRATEGIE Supply Chain |
TECHNIK Anlagen |
INFORMATIK LVS/LVR-Systeme |
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| POTENZIALANALYSE MF-Strukturen – Ablauforganisation – Prozesskosten |
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| KONZEPT- UND DETAILPLANUNG Planungsgrundlagen – Konzepte – Systemauswahl – Wirtschaftlichkeit |
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| REALISIERUNG UND IMPLEMENTIERUNG Gesamtanlagen – Teilsysteme – Abnahmen – Inbetriebnahme |
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| Gerne beraten wir Sie in den aufgezeigten Tätigkeitsfeldern! | ||||